產品經理

產品新人沒有完整項目經驗?這篇文章幫你打開思路

這篇文章從項目背景、產品架構、各系統設計思路、設計文檔分享這幾個部分來講,在做產品項目的時候,沒有完整的項目經驗應該怎么去進行思考。 產品新人進入公司,由于...

刀哥

算法產品,5“W”1“H”

以“供應鏈領域”的算法產品經理梳理需求的邏輯為例,來看看算法產品經理平時的工作都是做些什么? 算法的應用場景興起,使之與其對應的算法工程師也在職場上興起,但在...

B.J. Shen

產品經理如何面對一句話需求?

無論需求大小、是否是一句話,只要我們能基于這句話產生疑問,通過不斷設問圈定需求范圍,再針對每個問題的答案給出解決方案,問題就能迎刃而解。 今天的思考,源于一...

申悅

AI時代,產品經理如何成功應用人工智能?

本文列舉了一些對作者個人來說很有用的技巧,希望這篇文章能幫助各位產品經理減少噪聲,懂得如何更好地將人工智能融入日常工作。 2019年3月開始,我們在打造一款名為GE...

PM熊叔

靠譜PM的方法論:全面&深入思考

近期產品同學咨詢最多的是如何全面的做產品規劃,下面我們簡單聊聊這件事。 靠譜的PM是如何做事的? 思考這個問題之前,我們不妨看看我們如何評價一個PM是靠譜的? 可...

大魚

需求分析:不做需求的傳聲筒

產品經理不要做需求的傳聲筒,而是要做需求的翻譯機。 不做需求的傳聲筒 一直以來C端的產品遵循以用戶為核心,B端的產品也是以客戶為核心,那什么才是以用戶為核心呢,...

瓜子

產品經理,需要一些必備素質

一個人的思維習慣決定了其思考力的疆界。所以,每個人都要盡可能找到自己的底層操作系統,如果不足,就要加以修正。 梁寧在《一個產品經理的奧賽德之旅》文中提到: 我...

花開不敗

深度解析 | 俞軍的產品方法論

俞軍老師開創的則是將經濟學、心理學融合到實踐中的產品學派。本文將對俞軍的產品方法論進行解讀。 作為中國最有影響力的產品經理之一,俞軍的經歷是難以復制的。尤其...

特立獨行的Eric

產品經理能力模型二三話

本文分為兩部分,上部分介紹對自己有所啟發的四類能力模型(按讀過的時間線敘述),下部分介紹自己基于工作經驗和日常思考得出的適用于自己的能力模型。 一、 對自己有...

善寶橘

產品經理,請像創造者一樣思考

做產品的有趣之一,就是在工作中除了能慢慢提高技能外,還能在工作倒逼的學習中,慢慢重塑或改變自己對這個世界的看法,發現一些以前發現不了的東西。 2016年7月,拼多...

陳宿啊

項目管理工作對于產品經理,是雜活嗎?

項目管理工作對于產品經理,是雜活嗎?當然不是,有做“雜活”的體驗,大多是沒有找對方法,效率不夠高。不僅不是雜活,而且還會給工作、自身帶來很多附帶的價值。 剛開...

橘子

產品經理,別再只會說“需求就是人們想要的”了

我們做產品要解決的問題絕不僅僅是“可以滿足用戶需求”,而是“讓用戶對你的產品有需求”。 作為嘴邊最常被提起的一個詞,“需求”是什么似乎不言而喻。于是我們常常按照自...

顧淮
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